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医疗保健组织正在迅速认识到,如何以财务上可持续的方式成功地过渡到以价值为基础的世界,是他们目前面临的最大挑战之一. 尽管医疗保健存在一定程度的不确定性, 流行的系统和供应商将是那些主动设计战略和培养关键能力的人,他们表达了发展成基于价值的企业的意图. 本文为成功的基于价值的企业提供了一个框架,并帮助您评估组织对这种转变的准备情况.
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2015年7月15日出版
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